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INAU pone a disposición el documento “Aportes para pensar el apoyo y seguimiento biopsicosocial durante emergencia sanitaria por COVID 19”, elaborado por SIPIAV.
El documente recoge una serie de recomendaciones para la adaptación de los dispositivos de intervención que se vienen desarrollando, adecuándolos al momento de emergencia sanitaria.
La presencia de una pandemia como la que afecta a nuestro país y al mundo despierta vivencias de incertidumbre y amenaza que afectan en mayor o menor medida el estado emocional de las personas.
Se propone el despliegue de formas novedosas y creativas desde un enfoque biopsicosocial para afrontar esta crisis, de forma de minimizar los impactos negativos biológicos, psicológicos y sociales en las personas; considerando que el contexto de aislamiento y emergencia sanitaria pueden contribuir a incrementar las manifestaciones de conductas violentas hacia niños, niñas y adolescentes.
Simultáneamente, se presentan ideas para minimizar los impactos negativos en profesionales y operadores/as que deben sostener las tareas de prevención, promoción y restitución de derechos.
El documento brinda una serie de recomendaciones ante situaciones de alta vulnerabilidad. Se abordan distintos temas como situaciones de violencia, rol de los adultos, prácticas de crianza, rol de operadoras y operadores, entre otros.
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En la ceremonia realizada en la sede central de INAU estuvieron presentes el presidente entrante Pablo Abdala, la presidenta saliente Marisa Lindner, integrantes del directorio de INAU Fernando Rodríguez y Dardo Rodríguez, el ministro de Desarrollo Social, Pablo Bartol, y el subsecretario del Ministerio de Desarrollo Social, Armando Castaingdebat.
La presidenta saliente Marisa Lindner señaló que el INAU es una institución “maravillosa porque trabaja con niños, niñas, adolescentes y sus familias. Que tiene trabajadoras y trabajadores que todos los días dan sus energías para generar mejores condiciones de vida para la infancia, niñez y adolescencia”. Lindner dijo que ha sido “un período intenso y con mucho trabajo”, y agradeció a los trabajadores, integrantes del directorio y al presidente entrante.
En su discurso, Pablo Abdala agradeció al Poder Ejecutivo, al Parlamento Nacional, concretamente al senado que votó la venia con unanimidad; a los directores y todos funcionarios y funcionarias de INAU; a la presidenta saliente Marisa Lindner, “que ha actuado con enorme transparencia, con espíritu de colaboración y que nos ha hecho las cosas muy sencillas a la hora de asumir”.
El nuevo presidente del directorio de INAU recalcó que el “interés del INAU coincide siempre con el interés del país. Si al INAU le va bien, le va bien al Uruguay. INAU es un organismo de enorme importancia. Por su propia extensión territorial a lo largo y ancho del país, por el presupuesto y proyectos que administra, por todas las modalidades de atención que despliega a niños, niñas y adolescentes”, señaló Abdala.
Por último, Abdala reconoció la labor diaria que realizan funcionarios y funcionarias de INAU, “que trabajan con gran vocación. He comprobado en estos días lo que ya intuía, los trabajadores de INAU tienen la camiseta puesta. Camiseta que me pongo a partir del día de hoy”.
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Marisa Lindner, actual presidenta de INAU, los Directores Fernando Rodríguez, Dardo Rodríguez y la Directora General Isabel Soto, compartieron con Abdala las principales líneas estratégicas del período de gestión 2015 al 2020. Se intercambió sobre los aspectos planteados en el Informe de Transición: balance de gestión 2015-2020, logros y desafíos.
En el documento se informa sobre las seis líneas estratégicas llevadas adelante por el Instituto en este último quinquenio: Protección Integral a la Primera Infancia y Sistema de Cuidados; Derecho a la Vida en Familia y Fortalecimiento de las Parentalidades; Vida Libre de Violencias; Fortalecimiento Institucional; Acceso a Bienes Culturales, Espacios Públicos y Derecho a la Ciudad; Descentralización del Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente. El informe fue valorado positivamente por el presidente designado.
Dada la situación de emergencia por la propagación del COVID 19, durante el encuentro se entregó una nota con las principales estrategias planteadas para afrontar la emergencia sanitaria considerando los mayores esfuerzos para la protección de los derechos de niñas, niños y adolescentes.
Las estrategias planificadas se están desarrollando en el Comité de Emergencia integrado por Directorio, alta conducción del organismo y un Grupo de Seguimiento de Crisis que integra al Sindicato Único de Trabajadores/as de INAU (SUINAU), representantes de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) y Sindicato de Trabajadores de la Enseñanza Privada (SINTEP).
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UNICEF e INAU comenzaron a repartir desde este viernes 27 de marzo un conjunto de materiales lúdicos para apoyar el trabajo cotidiano de los 148 proyectos de Atención Integral de Tiempo Completo de todo el país.
Los kits están pensados especialmente para cada uno de los centros, teniendo en cuenta las franjas etarias: primera infancia, infancia y adolescencia. El objetivo es apoyar a los equipos con recursos de buena calidad que aporten a sostener la convivencia y el trabajo socieducativo.
Esta acción se suma a las líneas de trabajo conjunto que vienen desarrollando INAU e UNICEF en relación a fortalecer la calidad de atención a niñas, niños y adolescentes separadas/os del cuidado parental.
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En el marco de la participación de Uruguay en el espacio de la Comisión Permanente Niñ@Sur, INAU en su rol de organismo de promoción y protección de derechos de niños, niñas y adolescentes realizó hoy viernes 20 de marzo una primer reunión vía teleconferencia con representantes de diferentes Organismos de protección integral a las infancias y adolescencias de Paraguay, Ecuador, Colombia y Argentina, con el objetivo de compartir estados de situación frente al avance del virus COVID – 19 en cada uno de los países y las acciones que se vienen tomando para la protección de niños, niñas, adolescentes y sus familias en este contexto de emergencia sanitaria.
Durante el encuentro los 5 países manifestaron su alto compromiso con la infancia y adolescencia, y su profunda preocupación respecto a la necesidad de proyectar rápidamente medidas de atención y protección de aquellos niños, niñas y adolescentes que forman parte de poblaciones especialmente en situación de alta vulnerabilidad (familias con niños, niñas, adolescentes y adultos con discapacidades severas, hogares de protección especial y especializada de 24 horas y centros de atención parcial comunitaria).
Los países compartieron propuestas y experiencias entorno al cuidado de la nutrición de la población infantil y adolescente con más necesidades, personas en situación de calle, etc. También propuestas que vienen implementando los países referidas al diálogo con niños y niñas sobre este tema, la producción de materiales y de campañas de comunicación que ayuden a sobrellevar la situación en las familias y en la vida cotidiana de niños y niñas.
Se compartieron también los riesgos frente a contagios en centros, con recomendaciones sanitarias para centros que tienen atención permanente de población infantil y adolescente. Asimismo, propuestas para la atención médica en caso de afectados en los centros, recomendando la necesidad de coordinación permanente con los sistemas de salud en cada localidad y visita de médicos a los centros y no la asistencia a hospitales por parte de la población más vulnerable.
De la misma manera, INAU compartió sus protocolos de trabajo, con la finalidad de aportar también a otros países que aún no avanzaron en estos temas. De la misma forma, este espacio ha generado un repositorio web donde cada país irá sumando sus materiales para compartir con otros estados, a fin de construir conjuntamente las mejores estrategias para la protección de niños, niñas y adolescentes de nuestros países y elaborar estrategias de forma más eficiente.
